山东省交通厅健全内部协调机制 构建“大交通”管理体制

来源:大众网 时间:2020-09-24 10:26:30

  在9月23日的山东省政府新闻办新闻发布会上,山东省交通运输厅党组成员、副厅长于洪亮介绍称,交通厅结合编制职责任务清单和健全内部协调机制,推动机构职能从“物理变化”到“化学反应”,改变了过去公、铁、水、空等不同运输方式各自规划、分头建设、多头管理的局面,着力构建了“大交通”的管理体制。

  于洪亮称,山东省交通运输厅的职能在这次改革中也有了较大变化,业务领域更宽了,服务管理的范围更广了,这就迫切需要深度融合各方面职能、健全完善协同高效的运行机制。

  在这次职责任务清单编制工作中,山东省交通运输厅对照工作职责、职责任务清单编制要求、前期履职运行中发现的问题,按照“有统有分,有机结合”的思路,对综合处室与业务处室之间、业务处室与业务处室之间的职能定位作进一步的梳理和细化,进一步明确了谁负责统,怎么统;谁承担分,怎么分,实现了统分结合、精简统一。

  在厘清综合性业务处室和专门业务处室职责分工、形成细化职责任务清单的基础上,进一步深化归口管理原则和归口管理模式。针对规划工作中存在的综合规划和专业规划职责有交叉、边界有重叠的问题,明确由综合规划处负责组织编制综合交通运输体系规划和发展规划,统筹各专业规划的衔接,牵头组织需要报上级或有关部门批准、审核的规划工作;其他专门业务处室组织编制职责范围内不需上级或其他部门批准、审核的专业或专项规划工作。

  针对需要多部门协作完成的工作中,有可能存在的一些衔接不畅的问题,在每个环节、每个节点上都明确责任处室承担的工作职责。如规划计划管理,初始阶段,由综合规划处提出规划计划指南,牵头制定综合交通运输规划计划;在中间阶段,各业务处室负责具体专业规划的提出和编制起草工作,并组织实施;在收尾阶段,由综合规划处负责总结评估和汇总统计。

责任编辑:贺辉
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