建行各支行全员行动 强力推进重点业务发展 助力旺季营销

来源:中国山东网 时间:2019-01-09 17:12:48

  泰山支行强力措施 助力旺季营销

  旺季营销是全年工作的基础,关系到全年的顺利发展,为开创2019年个人业务发展的开门红,打造个人业务全面发展的新局面。建行泰山支行通过考核办法等多项强化措施促进旺季营销顺利发展。

  抓重点促发展。支行将分行各项PK指标作为支行考核办法考核重点,将之作为旺季营销发展的主线,通过实行全员绩效挂钩、关键岗位责任人制度等措施确保重点指标责任到人、奖罚明确。行领导每日调度重点指标进度、个金部精细作业,每日通报完成情况。做到先进要表扬、落后需激励;网点相互对照寻找差距。强力推进重点业务指标发展。通过措施实施,全行取得了存款首周PK赛胜利、全面完成代理保险中收目标等多项优异成绩。

  做亮点树典型。支行鼓励全员价值创造、多劳多得,充分发挥员工能动性,团结协作,共同打造亮点产品、品牌网点,积极树立先进网点典型。支行办法设置十几项先进奖项,鼓励全行争先树优,掀起比学赶超的竞赛热潮。

  扫断尾去短板。将短板断尾作为全行发展的一项工作重点目标,全行网点、指标决不允许出现短板、断尾之列。为此支行制定相应的约束办法,挂钩绩效、建立约谈等制度,定期到网点帮助分析不足、寻找差距,督促发展。充分调动网点员工的积极、主动性,发动群众群策群力,为单位发展出谋划策,贡献积极力量。

  勤交流共发展。针对网点间的差距,全行加强内部交流学习,相互借鉴先进经验,补充完善营销手段。不定期召开业务发展促进分析会,各网点面对面认真分析工作开展情况,相互介绍先进经验,形成全行“比、学、赶、超”的旺季营销竞赛氛围,为2019年个人银行业务发展夯定坚实基础。

  通过措施实施,泰山支行将凝心聚力、共谋发展,争创旺季营销的最大胜利,践行“众志成城、泰山登顶”的目标,再创泰山支行辉煌!

  济宁兖州支行营销与服务兼顾,大禹路决战旺季营销

  自旺季营销开展以来,建行济宁兖州大禹路支行全员上下一心,士气高涨,将储备客户资源全力投入旺季营销月,努力实现中收最大化,存款增长最大化,产品营销最大化。

  与此同时,由于年关将近,客户结算资金量较大,大禹路支行处于城乡结合部位置特殊,周边村镇低保代发客户现金业务较多,柜台承受压力加大。对此,大禹路支行本着高度的社会责任感,为本区低保客户办理现金取款业务,此类客户年纪偏大,不懂银行办理业务流程,但是建行员工耐心服务好每位前来建行办理业务的客户,客户对此非常满意,大大提升了建行作为国有大银行的声誉。

  柜台上为年老客户耐心服务;大堂全力挖掘营销年轻客户群体,确保使每位到店客户达到产品全覆盖;外拓团队有计划地走访客户,尽力争取占领更多市场份额。

  千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金。纵使有万般不易也要全力以赴冲刺旺季营销,这也是为2019年业务发展奠定基础。

  枣庄分行峄城支行创新形式开晨会 鼓舞士气强营销

  新年伊始,建行枣庄峄城支行创新晨会组织形式,从班子成员到每位员工,全员参与,轮流主持。晨会上除了通报每日营销业绩、相互表扬及安排重点工作事项外,还通过不同形式内容的小游戏,激发员工的热情,调动大家的情绪,增强团队的凝聚力,鼓舞士气促使大家以愉快的心情、高昂的斗志投入到新的一天的工作中去。一段时间以来,支行的工作效率和服务质量有了明显的改善,同时也收获了丰硕的营销成果。(毕凯丽)

责任编辑:李悦
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